为认真贯彻落实江苏交控全面从严治党专题会议精神，进一步压紧压实管党治企政治责任，泰州大桥公司10月27日下午召开了推进全面从严治党主体责任落实专题党委会(扩大会议)，以江苏交控“卓越党建+现代国企”治理体系和“苏交控·五力先锋”党建品牌为指引，以“五大工程”推动全面从严治党主体责任落地。
实施“政治引领工程”，把“政治建设”作为全面从严治党的首要任务。一是坚持党的政治领导。把党的政治建设摆在首位，加强对上级及公司党委重大决策部署落实情况的监督检查，推动公司各党支部和广大党员坚决贯彻落实全面从严治党的要求。二是压实管党治企责任。认真宣贯《国有企业基层党组织工作条例(试行)》，研究制定全面从严治党主体责任清单和党组织书记抓基层党建等四项清单，将主体责任进一步分解细化。三是严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会等制度，推动“5+X”主题党日，“政治生日”等组织活动经常化。四是务实抓好人才队伍建设。坚持党管人才，突出政治标准，聚焦人才“引、管、育”关键环节，优化人才结构，通过轮岗交流、挂职锻炼等抓手，打造复合型人才“蓄水池”。
实施“思想引领工程”，把“思想建设”作为党建工作的重心。一是坚持用新思想新精神固本培元。把思想教育摆在重要位置，以“学习强国”“先锋荟”“大讲堂”等为载体，抓好党委中心组学习、支部学习，并不断提升学习质量和水平。二是持续抓好正面宣传和舆论引导。用好泰州大桥微信公众号、先锋号、抖音号等宣传阵地，开展形势宣传、主题宣传、典型宣传，讲好泰桥故事、传播泰桥声音。三是牢牢把握意识形态工作主动权。强化意识形态工作责任制，及时排查意识形态领域的风险点，定期研究部署推动。同时，在营运体制机制改革、推进“三大难题”攻坚突破等工作中，稳妥缜密做好职工群众的思想政治工作。
实施“组织引领工程”，把“提升组织力”作为强基提质的主线。一是以“品牌化”建设让工作质量更优。深化“匠新·泰桥”党建品牌建设和党员“三原色”等支部品牌建设，以党建品牌的智慧和经验推动党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”。二是以“星级化”评定让堡垒作用更强。优化完善党支部书记、支委成员星级创评履责清单，做好星级党支部创评，打造支部堡垒的“过硬指数”。三是以“项目化”推进让发展引擎更足。推进支部党建项目化“五步工作法”，把工作指标、工作任务变成项目，把党支部建设成为支撑党建高质量发展的“一线项目部”。四是以“特色化”活动让先锋指数更高。探索“第一书记”建设，深入开展“四优”党员和“五亮五比”等活动，引导广大党员干部立足岗位、创先争优，建立党员领跑的先锋模式。
实施“作风引领工程”，把“桥泰人和”作为管党治企的文化基石。一是向作风建设要成效。刚性落实中央八项规定及《实施细则》精神和省委《具体办法》，持续深入开展形式主义、官僚主义集中整治，引导各级管理骨干用“履职指数”换取职工群众的“满意指数”，营造“桥泰人和”的企业氛围。二是向制度建设要长效。刚性执行管党治企各项制度，认真梳理、细致排查企业治理制度的漏洞和短板，不断优化完善公司内控管理各项制度，加强对制度执行情况的监督检查，推动内部管理“紧起来”。三是向考核考评要实效。用好考核“指挥棒”，优化完善绩效考核体系，将党建工作责任考评与生产、经营绩效考评相结合，将党建考评结果与薪酬兑现、评先选优、干部任免等相挂钩，激发党员干部干事创业精气神。
实施“廉政引领工程”，把“监督执纪”作为全面从严治党的重要抓手。一是广泛开展廉洁教育活动。进一步加强党风廉政建设，积极开展警示教育、廉洁教育、法纪教育，引导广大党员干部筑牢拒腐防变“防火墙”。二是精准实施有效监督。推进“大数据+监督”和“嵌入式”监督，强化对权力集中、资金密集、资产聚集等关键岗位及重要人员的监督管理;探索点题式、突击性督查，打造“综合督查2.0升级版”。三是加大执纪问责力度。深化运用监督执纪“四种形态”，注重教育引导，突出抓早抓小，敢于动真碰硬，不断提高监督执纪问责的实效。
