近年来，泰州大桥党委紧扣“卓越党建+现代国企”治理体系，从建强基层党支部入手，全力打通强基提质“最后一公里”，推动党支部全面进步、全面规范、全面过硬。
勾画一张“规划图”，全面提升党建工作
泰州大桥认真贯彻落实“五聚焦五落实”工作要求，牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，制定了《党支部“强基提质”三年行动计划》，以基层党支部标准化、品牌化建设为抓手，规划了“全面达标、创星提优、整体领先”的总体思路，进一步明确了时间表、路线图。2020年，公司党委在“全面达标”的基础上，完善了6类21项职责制度，规范了支部“5+X”主题党日、品牌建设“五要素”、项目化推进“五步工作法”等“标准动作”，全面提升了支部党建工作质效，为“创星提优”奠定了良好基础。
精刻一把“标准尺”，科学设置考量体系
泰州大桥党委对标江苏交控标准化党支部建设要求，明确了抓党建工作的科学化路径和方法，立起了检验党建工作成效的“标尺”，聚焦基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障，实施“星级党支部”考核办法、“一票否决”制，构建“党建工作+业务工作”“正面清单+负面清单”的“2+2”考评体系，科学设置党支部标准化建设考核具体指标30余条，建立“3查3评”(半年查、交叉查、综合督查和上级评、支部自评、群众评)方式和3个评价指标体系(支部、党员、入党积极分子评价体系)，进一步标明支部工作“测量”精度。
开好一付“良药方”，精准推进示范创星
泰州大桥党委依托综合督查，走访调研，星级考核等，深入查摆党支部党建工作薄弱环节，开出高质量党建“良药”，消“除”短板弱项，赴党支部指导督促40余次，及时了解掌握党建重点工作任务、标准化建设工作情况，并对11个基层党支部品牌标识、内涵、内容等进行了一对一“把脉会诊”，打造出党员“三原色”、“彩虹党支部”、“橙色铁军”、“泰美驿站”等品牌集群，促进日常工作提升。同时，紧扣江苏交控星级创评要求，打造“星级创评”示范样本1个，组织党支部“互学互鉴”活动，以“五星”带动“四星、三星”提档升级。
下好一盘“协同棋”，持续夯实基础保障
泰州大桥党委坚持围绕发展抓党建，围绕企业发展中的热点难点抓党建，以“党建+”思维为导向，将评星定级考核结果纳入生产、经营绩效考核体系，加大党建工作考核权重，构建起“党委+党支部+党员”三级联动党建工作责任体系，形成了“党建”+“业务、安全、队伍、服务、文化”的大党建工作模式，同时发挥党支部、党员在“疫情防控”“保畅保通”“冬防”等各项急难险重任务中的作用，有效破解党建、经营难题20余项，应对险重任务30余项。
下一步，泰州大桥将继续以党的十九届五中全会精神和习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神为指引，以“两个一以贯之”推动党建工作高质量发展，构建起“卓越党建+现代国企”泰桥样本，为江苏交控“十四五”开好篇、布好局贡献泰桥智慧和力量。
