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泰州大桥公司“三个强化”持续做好疫情防控工作

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  为进一步巩固前期疫情防控成效,泰州大桥公司严格按照江苏交控各项部署要求以“三个强化”持续做好疫情防控工作。

  强化党建引领,筑牢疫情“防控墙”

  一是责任落实到位。公司党委把疫情防控作为重大政治任务和当前最重要的工作,认真学习贯彻中央、省委、江苏交控关于疫情防控的各项决策部署,制定下发、转发疫情防控工作文件16个,同时以建立疫情防控和春运保畅微信联系群、电话通知等方式对疫情防控工作再部署、再动员,在前期工作基础上,依托信息化、大数据等手段,进一步细化实化疫情防控工作方案,实现精准防控、科学防控。公司党委班子率先垂范,全面靠前指挥,第一时间赴各基层单位检查疫情防控情况,切实做到“守土尽责,守土有责”。二是作用发挥到位。公司党委动员党员干部、各级管理骨干迅速进入战时防控状态,全面靠前指挥,积极开展了“党有号召,团有行动”活动,带领广大党员骨干、团员青年、广大职工在物资采购、疫情宣传、联勤联动等关键环节发挥作用。三是宣传引导到位。制定下发了《关于切实做好疫情防控宣传和舆论引导工作的通知》,并在微信公众号开辟了“聚焦疫情”“战‘役’中的党员故事”等专栏,及时发布疫情防控各项举措、先进典型、疫情防控常识等内容,为疫情防控营造良好的舆论氛围。截止目前共推送疫情防控类信息15期60余篇,在“学习强国”江苏平台、交汇点新闻、文明泰州等平台刊载4篇。

  强化关心关爱,织密员工“防护网”

  一是注重员工防护。严格执行“班前班后量体温,岗前岗后勤洗手,随时随地戴口罩”等防控措施,督促员工切实做好个人防护,累计为在岗员工配发了12000只口罩、260个护目镜、2300双手套及其他防护用品。同时加强人员管理,通过实行封闭式管理、错峰用餐等方式尽量减少人员流动,加强对到岗人员排查登记及站区24小时安全管理,切实守好单位管理“关卡”。二是体现公司关怀。公司党委分批赴基层单位看望慰问一线员工,并在工会经费中设立疫情防控工作专项资金,建立特殊慰问基金,对参与疫情防控工作的员工进行慰问。三是拓宽服务路径。针对目前市场物资短缺的情况,公司统一为基层单位食堂配送肉,蔬菜等生活物资,积极帮员工代购蔬菜、口罩等必备用品,全力以赴做好后勤保障工作,让战斗在一线的员工更安心和放心。

  强化综合督查,压实工作“责任链”

  一是压实责任。公司纪委认真贯彻落实江苏省纪委派驻组关于疫情防控监督工作要求,制定下发《关于进一步加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控监督工作的通知》,进一步明确监督内容、监督方式、监督要求,让督查人员明白“怎么督”“督什么”,进一步压紧压实工作责任。二是从严监督。公司纪委成员及各部门相关人员分赴15个基层单位,实地检查了疫情防控措施落实、应急物资储备、员工个人防护、后勤保障等情况,查看了食堂、办公区域、收费一线等公共场所的日常防控情况,查阅了疫情防控登记表、物资领用发放、员工体温监测表等资料,查摆出问题4余条,形成了督查报告2份。三是抓好整改。各基层单位针对检查出的问题,立行立改并责任落实到人。公司纪委将采取“周督查”的形式对疫情防控整改工作进行“回头看”,真正实现以监督实效保障疫情防控工作高效。

 

三华智慧

 

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