为深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，全面贯彻落实江苏交控安全生产“百日行动”工作部署，泰州大桥公司突出“三个再”深入推进安全生产“百日行动”，落实落细安全生产工作，切实消除安全隐患，营造良好的安全生产环境，确保冬防、“两会”及春运期间安全生产形势持续稳定。
一、提前预防，确保隐患“再清零”。各单位按照公司“百日行动”方案，以有效防范和坚决遏制重特大安全事故为目的，加大对各岗位、重点区域、作业现场、设施设备的安全隐患排查治理力度，对每一处设施、每一个环节、每一个岗位进行全面彻底的自查自纠，深化消防安全、食堂安全等专项整治，强化各类安全风险辨识管控，完善隐患排查治理双重预防机制。针对存在的问题和薄弱环节，做到跟踪督办、限期整改，确保隐患整改及时到位，形成闭环，并做到举一反三，防范于未然。
二、加强管控，确保责任“再落实”。加强与一路多方的联动协调，严格落实“两客一危”和“入口拒超”工作责任，制订入口治超温馨提示贴及常见错误负面清单，进一步规范收费现场安全管理，确保道路安全畅通。积极开展交通大流量、恶劣天气保畅和事故快处等应急预案演练，提升应急处置水平。加强全员的安全教育，通过观看安全警示教育片、开展案例分析和应急预案演练等，增强“归零”意识和“底线”思维。常态化抓好疫情防控工作，教育引导员工克服侥幸、松劲心态，以常态促长效，做好工作生活区域防疫消毒工作和自身防护工作，避免前往中高风险区域，对省外出行严格执行审批报备制度，提倡外地员工驻单位过年，从源头上杜绝一切不利因素，坚决打好今冬明春疫情防控硬仗。
三、构建机制，确保成效“再深化”。
为确保“百日行动”取得实效，公司及时成立专项行动领导小组，拟定工作方案，因地制宜落细落实各项工作。建立岗位责任制，按照安全生产工作常态化制度化要求，进一步健全安全监管保障体系，完善督查追责、绩效考核等制度，用制度管人管事，探索建立健全风险研判、风险防控、隐患排查治理长效机制，实现重大风险可控、重大隐患清零，有效提升安全管理水平，巩固和深化安全生产“百日行动”整治成果。
