近期，不断出现的零星散发新冠病例时时搅动着人们的神经，面对复杂多变的情况，泰州大桥公司坚持把防疫常态化与公司中心工作双项任务协调推进，根据江苏交控转发的《关于毫不放松抓好疫情防控工作的通知》要求，公司严格落实“外防输入、内防反弹”总体防控策略，立足“四强化四提升“，织密织牢疫情“防护网”，在常态化防控疫情道路上善始敬终，高度自觉、众志成城做好常态化疫情防控各项工作，确保疫情防控与经营发展双战双赢。
一、强化人员动态管控机制，提升自我防护能力
当前正值年关岁底，国际、国内疫情防控形势仍然严峻复杂，外防输入、内防反弹的压力持续加大。公司通过横幅、展架、QQ群、微信群及电子情报板等加强疫情防控宣传引导和知识培训，提高自我防护意识和技能，实现员工从“要我防护”到“我要防护”的自觉转变，做到科学防范，全员防范，持续防范;严格落实好员工每天岗前班后双测温，疫情日报告、苏康码周汇总等制度，严禁有发热、咳嗽症状等人员带病上岗;时刻关注国内疫情防控形势，及时掌握疫情防控中风险地区变化情况，并根据江苏交控统一部署，第一时间组织全面排查近期有无中高风险地区来苏的员工、有无与确诊病例或密切接触者接触过的员工，对疫区往来史、疑似感染者接触史的，督促其按规定做好隔离，必要时进行核酸检测，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，时刻绷紧疫情防控这根弦。
二、强化食品卫生安全管控，提升服务保障能力
主动邀请地方市场监督局对服务区租赁单位的环境卫生、用具清洁消毒状况、食品留样和从业人员健康证等进行排查，督促租赁单位规范食品采购、储存、加工以及餐具消毒等工作，做好食品48小时留样。各基层单位加强食堂管理，严把食材供应关、加工案板及刀具实行生熟分开，员工就餐采取分餐制，餐具每日不少于3次消毒，保持厨房环境卫生，加大公共区域接触面的清洁和消毒工作，严禁购买进口冷链食品，食品加工时强调要煮熟煮透，储存时做到生熟分开、荤素分开。
三、强化“入口安全”管控，提升现场管控能力
疫情防控责任重大。早发现、早报告、早隔离、早治疗“四早”举措是打好主动仗、打赢防疫硬仗的基础和关键所在。公司坚持外来人员逢车必查、逢人必问，严格实名登记，落实重点地区来苏人员信息核查和健康管理，确保可防可控，做到“守土有责、守土担责、守土尽责”。紧盯重点区域、重点人群，严禁未规范佩戴口罩，未经体温检测和体温异常的人员进入服务区餐饮、超市和卫生间等室内场所，采取有效管控措施。收费站每日对CPC卡进行消毒，以防接触传染，并对收费亭门锁、亭内、车道等进行全面消毒，确保杀菌不留死角。养护、清排障大队等加强室外从业人员的安全管控，实行“上下岗双测温”制度，养成随身携带口罩，科学规范佩戴口罩，勤洗手、勤通风、保持社交距离等良好习惯，确保员工安全防护到位。
四、强化联动联防机制，提升应急处置能力
今冬明春是疫情防控的关键时期，公司加强与一路三方以及属地卫生防疫部门的联勤联动，健全“属地处置、区域协作、高效联动”应急处置机制，调度指挥中心每日跟踪各单位防疫物资库存情况，及时补充供应，确保防疫物资不断供，持续完善疫情防控预案，合理调配防控力量，做好突发疫情应对处置，确保一旦出现疫情能够及时、规范、有效处置，筑牢应急联动这张网，有效提升属地处置、区域协作、高效联动的应急处置和指挥决策能力。
(泰州大桥公司供稿)
