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泰州大桥公司立足“四强化” 在常态化疫情防控路上坚定前行

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  近期,不断出现的零星散发新冠病例时时搅动着人们的神经,面对复杂多变的情况,泰州大桥公司坚持把防疫常态化与公司中心工作双项任务协调推进,根据江苏交控转发的《关于毫不放松抓好疫情防控工作的通知》要求,公司严格落实“外防输入、内防反弹”总体防控策略,立足“四强化四提升“,织密织牢疫情“防护网”,在常态化防控疫情道路上善始敬终,高度自觉、众志成城做好常态化疫情防控各项工作,确保疫情防控与经营发展双战双赢。

  一、强化人员动态管控机制,提升自我防护能力

  当前正值年关岁底,国际、国内疫情防控形势仍然严峻复杂,外防输入、内防反弹的压力持续加大。公司通过横幅、展架、QQ群、微信群及电子情报板等加强疫情防控宣传引导和知识培训,提高自我防护意识和技能,实现员工从“要我防护”到“我要防护”的自觉转变,做到科学防范,全员防范,持续防范;严格落实好员工每天岗前班后双测温,疫情日报告、苏康码周汇总等制度,严禁有发热、咳嗽症状等人员带病上岗;时刻关注国内疫情防控形势,及时掌握疫情防控中风险地区变化情况,并根据江苏交控统一部署,第一时间组织全面排查近期有无中高风险地区来苏的员工、有无与确诊病例或密切接触者接触过的员工,对疫区往来史、疑似感染者接触史的,督促其按规定做好隔离,必要时进行核酸检测,坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,时刻绷紧疫情防控这根弦。

  二、强化食品卫生安全管控,提升服务保障能力

  主动邀请地方市场监督局对服务区租赁单位的环境卫生、用具清洁消毒状况、食品留样和从业人员健康证等进行排查,督促租赁单位规范食品采购、储存、加工以及餐具消毒等工作,做好食品48小时留样。各基层单位加强食堂管理,严把食材供应关、加工案板及刀具实行生熟分开,员工就餐采取分餐制,餐具每日不少于3次消毒,保持厨房环境卫生,加大公共区域接触面的清洁和消毒工作,严禁购买进口冷链食品,食品加工时强调要煮熟煮透,储存时做到生熟分开、荤素分开。

  三、强化“入口安全”管控,提升现场管控能力

  疫情防控责任重大。早发现、早报告、早隔离、早治疗“四早”举措是打好主动仗、打赢防疫硬仗的基础和关键所在。公司坚持外来人员逢车必查、逢人必问,严格实名登记,落实重点地区来苏人员信息核查和健康管理,确保可防可控,做到“守土有责、守土担责、守土尽责”。紧盯重点区域、重点人群,严禁未规范佩戴口罩,未经体温检测和体温异常的人员进入服务区餐饮、超市和卫生间等室内场所,采取有效管控措施。收费站每日对CPC卡进行消毒,以防接触传染,并对收费亭门锁、亭内、车道等进行全面消毒,确保杀菌不留死角。养护、清排障大队等加强室外从业人员的安全管控,实行“上下岗双测温”制度,养成随身携带口罩,科学规范佩戴口罩,勤洗手、勤通风、保持社交距离等良好习惯,确保员工安全防护到位。

  四、强化联动联防机制,提升应急处置能力

  今冬明春是疫情防控的关键时期,公司加强与一路三方以及属地卫生防疫部门的联勤联动,健全“属地处置、区域协作、高效联动”应急处置机制,调度指挥中心每日跟踪各单位防疫物资库存情况,及时补充供应,确保防疫物资不断供,持续完善疫情防控预案,合理调配防控力量,做好突发疫情应对处置,确保一旦出现疫情能够及时、规范、有效处置,筑牢应急联动这张网,有效提升属地处置、区域协作、高效联动的应急处置和指挥决策能力。

  (泰州大桥公司供稿)

 

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